电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课
课程大纲
（课程总课时数为：12节）
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图（中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图（下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
版权声明：本站内容和资源来自互联网分享，本站仅做收集整理。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。请仔细辨认内容的真实性，避免上当受骗。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请底部联系方式私聊举报，一经查实，本站将立刻删除。内容投诉
创客库 » 电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课
创客库 » 电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课
