(9125期)痕迹 识人,管理随心:掌握人性原理 管理随心所欲(31节课)


课程大纲

1.领导者是做狠人还是做好人?

2.管理方式到底好不好,要看有没有效果

3.公司里能力强的和会拍马屁的,选谁?

4.员工为什么突然顶撞你了?

5.老板想让员工听话,对你忠心?

6.老板如何发工资,才能留住人才?

7.老板如何辞退员工?

8.画大饼只能激励一部分人

9.能力强的人,如何高效解决问题?

10.如何让员工主动离职?

11.企业花钱激励员工,却没有效果?

12.如何利用人性做好管理?

13.如何直接判断员工在“说假话”?

14.下属情绪低落,如何安慰他?

15.如何让员工更信任你?

16.没有不好的员工,只有无能的管理者?

17.老板别试图通过激励的方式改变员工

18.公司如何激励员工,能快速见到效果?

19.什么样的人不适合做管理?

20.如何让员工说出内心真实想法?

21.想让公司做大,总经理应该谁来当?

VIP/SVIP免费点击开通

已有89人支付

版权声明:本站内容和资源来自互联网分享,本站仅做收集整理。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。请仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请底部联系方式私聊举报,一经查实,本站将立刻删除。内容投诉
创客库 » (9125期)痕迹 识人,管理随心:掌握人性原理 管理随心所欲(31节课)

服务热线

QQ:89309979

微信客服

微信客服