课程大纲
一、供应链如何构建店铺竞争力
二、让你净利润提升5%的玩法!
三、如何合理备货?
四、如何提升资金回报率?
五、巧用工具评估供应商;
六、供应商合同的十大要素;
七、库存分布基本原则;
八、提升库存准确率的2个措施;
九、提升仓库效率的重要措施;
十、大促前仓库筹备计划。
版权声明:本站内容和资源来自互联网分享,本站仅做收集整理。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。请仔细辨认内容的真实性,避免上当受骗。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请底部联系方式私聊举报,一经查实,本站将立刻删除。内容投诉
创客库 » (8246期)电商-供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全!(10节课)
创客库 » (8246期)电商-供应链综合班,让仓储管理迅速、准确、经济、安全!(10节课)